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  上虞市建设局“五个强化”积极推进住房保障工作           ★★★ 【字体:
上虞市建设局“五个强化”积极推进住房保障工作
作者:未知    文章来源:浙江省建设信息港    点击数:    更新时间:2008-6-20    
一是强化组织领导。把工作成效纳入年度岗位目标责任制考核的范畴,实行“一把手”负总责,分管领导重点抓,专门人员具体抓的责任体系,由局班子成员牵头,成立住房保障工作领导小组,按照谁组织谁负责的原则,强化人员、职责、措施三到位,全力以赴抓好住房保障工作。

  二是强化协调沟通。切实履行工程建设主力部门职责,整合力量、大胆牵头,以规划设计、土地出让、进度控制、质量监管、房屋销售等五个核心环节为抓手,切实加强同国土、发改、财政、建管等有关部门的沟通协调,主动征求他们的意见和建议,相互配合,相互协作,进一步强化工作合力,加速推进住房保障工作的进程。

  三是强化督查落实。建立半月一次的例会分析制度,每月一次的督查通报制度、乡镇(街道)的挂钩联系制度和每项工作的台帐报表制度等四项工作制度,强化督查力度,保障工程建设的公平、公开、公正化,目前,已完成227户农村困难群众住房救助、28户廉租对象的受理、初审工作;经济适用房开工前用地审核、用地规划、地质勘测、环评、施工图设计等相关手续的办理也已顺利完成。

  四是强化服务创新。市建设局组织各乡镇、街道的住房保障工作人员,就农村困难群众住房救助和廉租房保障工作的有关政策等内容,进行业务培训,使各乡镇、街道工作人员对两项工作的有关政策、流程、享受资格、保障标准等内容有了更深入的理解。强化了专业素养,改进了工作方法,切实提升了服务水平。

  五是强化队伍充实。整合全系统的优势力量,举全局之力,抽调工作能力强、工作作风优、业务水平高的有力干将,成立上虞市经济适用房开发建设公司,充实廉租房配租中心,落实专人抓好经济适用房和廉租房工作,进一步配优配强工作队伍,确保了工作执行的顺畅性。

 

江省建设信息港

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