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| 关于举办工程概预决算、成本管理和招投标 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
作者:未知 文章来源:本站原创 点击数: 更新时间:2008-4-25 ![]() |
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建 设 部 政 策 研 究 中 心 文 件 建策(2008)33 号 关于举办工程概预决算、成本管理和招投标 实务研讨会的通知 各相关单位: 推行工程量清单计价是我国造价管理体制的一场变革,成本管理是工程项目管理的一个重要方面,是实现投资效益和经济效益的重要手段,其内容和控制的方法在建设项目开发的不同阶段各不相同。 为了进一步提高投资效益,解决在工程概预决算编制工作中遇到的实际问题,做好成本管理工作,加强全国建设工程招标投标的管理工作,使相关单位熟悉并正确理解现行政策,掌握操作技巧,建设部政策研究中心将举办 “工程概预决算、成本管理和招投标实务研讨会”,邀请贵单位派相关人员参加。 附件2:参会回执 二○○八年三月十六日 附件1: 参 会 须 知 一、会议内容 (一)、工程概预决算、成本管理 1、与国际接轨的全过程造价控制; 2、业主在建设项目实施阶段过程中的造价控制与管理; 3、如何做好建设工程项目施工阶段投资控制; 4、浅析如何提高预算编制及有效控制工程结算; 5、工程量清单计价规范的应用及案例分析; 6、不同阶段工程造价概预算及控制过程中,评估各类风险的方法;; 7、不平衡报价法在工程量清单计价模式下的应用; 8、前期决策阶段、招投标阶段、施工阶段的造价规划与成本控制; 9、房地产开发商采用清单计价的风险与对策; 10、房地产开发成本控制要点及技巧; 11、房地产行业成本管理过程中存在中的主要问题。 (二)、招投标管理和业务实践及案例分析 1、工程建设领域现行政策规定与最新行业动态; 2、建设项目招投标中围标与陪标行为分析; 3、投标低价风险与对策以及不平衡报价的风险剖析和防范; 4、工程招标最低价中标法的研究与分析; 5、招投标攻略:决策+技巧=中标+利润; 6、项目招投标流程及管理:开标、评标和中标; 7、《标准文件》编制总体说明、规定解释; 8、《标准施工招标资格预审文件》的申请人须知、资格审查办法; 9、介绍和推广“奥运工程”鸟巢水立方工程管理经验及国内外工程管理典型案例。 二、拟邀请演讲嘉宾 王海宏 建设部标准定额研究所造价处处长 尹贻林 天津理工大学管理学院院长、博导、教授 朱宏亮 清华大学管理学院教授 石国虎 《标准文件》编制专家 贾树山 华体集团(国家体育总局奥建办)工程项目管理中心主任 以及国家发改委、建设部相关司局领导。 三、会议时间及地点 四、相关费用 2200元/人(含会务、资料、场地、专家、午餐等费用),住宿统一安排,费用自理。 五、联系方式 联系电话:010-51524270 联系人:赵保利 13611216525 传 真:010-51524280 E-mail:zhaobaoli08@126.com 附件2: 参 会 回 执 (青岛)
注: 1、如报名人员较多时此表格可复印使用,传真件有效,请用正楷字填写。 2、通知文件有限,请协助转发组织相关单位报名参加六人以上者可免一人会务费。 联系人:赵保利 电话: | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||